Património Mundial vai ter plano de gestão

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Património Mundial vai ter plano de gestão

Projecto para o Centro Histórico prevê realizaçãode manifestações artísticas nos edifícios devolutos
Hugo Silva


Mais de uma década depois de ter sido classificado pela Unesco (a declaração foi em 1996), o território que é Património Mundial da Humanidade vai ter um plano de gestão integrada, que deverá estar elaborado até ao final deste ano.

O plano surge no âmbito do estudo de desenvolvimento estratégico para a Unidade de Gestão da Área Urbana do Centro Histórico do Porto, apresentado ontem. Para já, terá uma vigência de três anos, sendo que anualmente será elaborado um plano de acção, cujas intervenções serão financiadas pela Câmara e pelo Governo.

A constituição de um instrumento de gestão da zona Património Mundial (responsabilidade da Câmara e da Sociedade de Reabilitação Urbana Porto Vivo) é mesmo a principal ambição. Daí, a necessidade de interligar uma série de "eixos estratégicos": Urbanismo, Conservação Preventiva, Transportes e Mobilidade, Ambiente, Segurança e Prevenção, Regeneração Social, Comércio e Empreendedorismo, Educação e Investigação, Cultura e Indústrias Criativas e Turismo.

O desiderato afigura-se complicado, até porque os próprios autores do plano de desenvolvimento destacam como principal constrangimento a "articulação entre instituições com responsabilidade ao nível da gestão do espaço público e do património". É preciso pôr toda a gente a falar e a entender-se. A criação de um plano de gestão integrada para a zona Património Mundial é apenas um dos 11 projectos apresentados, ontem, no âmbito do trabalho da Unidade de Gestão da Área Urbana do Centro Histórico do Porto. O documento abrange a área compreendida no eixo Mouzinho da Silveira/Flores/Morro da Sé/Praça do Infante.

Um dos primeiros a ser concretizado no terreno deverá ser "Arte Urbana no Edificado", através do qual se pretende colocar artistas a promover manifestações culturais em prédios abandonados. "Trata-se de um programa no âmbito do qual se desenvolverão projectos de intervenção em edifícios específicos [devolutos e degradados], cujo financiamento deverá ser assegurado pelos proprietários ou por patrocinadores", lê-se no plano de desenvolvimento. Dada a quantidade de prédios devolutos e ao abandono no Centro Histórico, matéria-prima não falta. Já estão em curso conversações entre uma escola ligada às artes e o proprietário de um imóvel.

A criação de um curso de especialização turística, a formação turística para agentes locais, a instalação de sinalética e mobiliário urbano próprio e a promoção de um concurso de "curtíssimas metragens não sonoras", com o intuito de revitalizar a imagem da zona, foram outros projectos divulgados. Mas há mais: a criação de um posto de atendimento permanente para prestar serviços a investidores e jovens empreendedores, a implementação dos programas "Contadores de histórias da Sé" (apelando à população local) e "Histórias de Motivação e Auto-Estima" e a realização de um documentário sobre o processo de reabilitação do Morro da Sé.

Apenas um dos projectos ontem apresentados não tem, ainda, uma entidade responsável pela respectiva execução. Trata-se do "Centro Histórico - espaço de aprendizagem ao vivo", que consiste na criação de percursos didácticos, voltados preferencialmente para grupos de alunos.

O estudo também fez o diagnóstico do tecido empresarial e institucional da zona. No comércio, destaque para o facto de 70% dos empresários não desenvolverem qualquer tipo de iniciativa para além da actividade corrente nem apresentar propostas concretas de projectos a desenvolver.

Já as instituições revelam um profundo desconhecimento das actividades e dos projectos desenvolvidos por cada uma. Não existe uma interligação que permita a elaboração de programas de cooperação comuns. Os próprios moradores não conhecem muitas das actividades.

Link:
http://jn.sapo.pt/paginainicial/pais/concelho.aspx?Distrito=Porto&Concelho=Porto&Option=Interior&content_id=963299